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提三力、補短板、穩存量、抓增項 戰略為綱文化凝企同心同力謀發展 ——二商肉食集團2021年一季度經營分析會順利召開
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2021年是“十四五”開局之年,是首農食品集團轉型發展年,也是二商肉食集團戰略發展規劃落地的關鍵年,為全面總結一季度生產經營及經濟運行情況,統籌安排好二季度各項工作,二商肉食集團于4月16日召開“提三力、補短板、穩存量、抓增項,戰略為綱文化凝企 同心同力謀發展”為主題的一季度經營分析會。


會上,公司財務負責人丁新華向會議作一季度財務分析報告;人力資源部、生產質量部、審計部、采購部負責人結合各單位生產經營實際提出工作要求;六大板塊相關負責人向會議匯報一季度工作進展。


華都陽光、駐馬店大紅門、上海大紅門、呼倫貝爾大紅門、安平肉制品5家新增項目代表分別作交流發言,通過各單位的努力奮斗,部分項目已在短期內實現盈利,各新增項目正在持續推動。隨后,二商摩奇公司銷售負責人對水飲品進行推廣展示。


公司總經理吳啟成強調,隨著各板塊的逐步發展,公司產能規模不斷擴大,生豬養殖、生豬屠宰、國際貿易三大板塊已位居行業前列,綜合實力大幅提升。各單位要加強內部管理,嚴格執行內控制度和業務流程,領導干部帶頭立規矩、講規矩、守規矩,進一步提升企業管理水平。同時,要解放思想,做好人才培養,大力發展科技生產力,為企業發展提供強有力的人才支撐。各單位要進一步認清發展形勢,堅定發展信心,理清發展思路,把思想和認識統一到確保全年目標任務上來,增強緊迫感、責任感和使命感,全力以赴推動各項工作落到實處,為打造具有國際競爭力的現代肉類食品集團而努力奮斗。


公司常務副總經理孫鐵新簡要總結公司整體一季度生產經營情況,重點圍繞“提三力、補短板、穩存量、抓增項,戰略為綱 文化凝企 同心同力謀發展”向各單位提出要求。孫鐵新指出,隨著市場的不斷發展,肉類食品行業競爭更加激烈,頭部企業都在尋求創新發展,我們要正視自己,找到自身不足,圍繞“三力”的提升與打造,補齊短板,穩定存量,抓好新增項目,以二商肉食集團“十四五”戰略發展規劃為綱領,加快企業文化建設,同心同力謀求發展,將二商肉食集團打造成中國肉類食品行業的標桿企業。


公司紀委書記李晶晶針對黨風廉政建設和廉潔自律對各單位提出五點要求:一是關注過程管控,強化內控管理和標準化合規性;二是帶好隊伍,警鐘長鳴,重點關注資金管理和安全管理;三是細化管理流程,切實履行國有企業社會責任;四是關注后疫情時代的影響,扎實做好疫苗接種工作;五是加強企業文化建設,提升企業凝聚力,營造良好的發展氛圍。


公司財務負責人丁新華就內控制度運行情況做進一步工作安排。要求各單位提高政治站位,強化責任擔當,高度重視內控體系建設,切實擔負起實施內控體系建設的主體責任,為實施“依法治企、誠信立企、技術強企、品牌興企”的經營方針提供根本保障,為企業健康可持續發展保駕護航。


為進一步統一思想、明確目標、落實責任,增強企業創造力和凝聚力,更好推動二商肉食集團“十四五”戰略發展規劃落地。4月17日上午,北大縱橫咨詢公司對二商肉食集團“十四五”發展戰略規劃進行宣貫。本次會議為下一階段的發展指明了方向和目標,明確了各板塊的發展思路,為確?!笆奈濉遍_好局、起好步,具有重大而深遠的意義。




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