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規范內部控制管理 提高風險防控能力--二商肉食集團召開內部控制體系建設工作啟動大會
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    2020年6月,首農食品集團將二商肉食集團列為北京市國資委系統2020年實施內部控制體系建設試點單位,實施內部控制體系建設將進一步強化和規范公司內部控制管理、進一步提高經營管理水平和風險防控能力,有效促進公司可持續發展。8月21日,二商肉食集團召開“內部控制體系建設工作啟動大會”,公司領導班子成員、各部室負責人和各企業負責人參加會議。

二商肉食集團召開內部控制體系建設工作啟動大會

    會上,公司常務副總經理孫鐵新對二商肉食集團2020年內部控制體系建設具體工作進行了部署:此項工作將圍繞首農食品集團“一體兩翼三平臺”發展戰略,以風險防控為主線,堅持依法合規經營,統籌加強法務和內控工作,提升重大風險防范能力,推進公司高質量發展。同時要求各企業要高度重視,充分認識到內控管理的重要性,意識到內控管理是企業未來發展的基礎和需要。

公司常務副總經理孫鐵新部署二商肉食集團2020年內部控制體系建設具體工作

   經理吳啟成強調:目前公司在不斷壯大,企業規模和管理人員也在不斷擴充,但內控基礎方面仍較為薄弱,內控管理體系建設已迫在眉睫。希望通過此次培訓,各企業領導班子成員要提高內控建設意識,全力配合并完成內控體制建設工作。

公司總經理吳啟成講話

    華夏中才(北京)企業管理咨詢有限公司合伙人張娜做“內部控制理論及應用”的培訓,將內控體系建設的需要與實際案例相結合,充分論證了內控體系建設的重要性和必要性。

  華夏中才(北京)企業管理咨詢有限公司合伙人張娜做“內部控制理論及應用”的培訓

    最后,公司黨委副書記張和國提出具體要求:一是各部室、各企業要對內控工作高度重視,按照要求貫徹落實,履職盡責,相互配合;二是內控管理體系建設是二商肉食集團下半年的重點工作,將與公司企業內部管理包括上市等各項工作同步開展。內控管理通過明確職責權限、審批流程、工作流程達到控制風險,提高企業管理水平,推動、促進二商肉食集團高質量發展;三是相信在二商肉食集團全體干部員工的共同努力下,一定能夠如期完成內控體系建設工作,使公司從經營管理、風險防控等各個方面提升高度,達到預期效果。

公司黨委副書記張和國作總結



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