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再讀《細節決定成敗》,促進管理精進
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在新冠肺炎疫情沖擊下,二商肉食公司搶抓機遇,做到了疫情防控和經營發展兩手抓、兩不誤,充分發揮出國有企業“保供穩價”的關鍵作用。但是疫情也帶來了消費結構的變化,新形勢下“品牌以產品為載體的傳播”、“以用戶滿意為評判標準質量管理”等指導思想為公司精細化管理提出了更高要求。

為進一步強化員工、班組工作過程中的細節管理意識,強化員工的“產品”、“服務”、“成本”意識,公司及所屬各生產企業四月份起組織開展了“再讀《細節決定成敗》讀書月”活動。

《細節決定成敗》是汪中求先生于2004年編著的關于論述細節管理的優秀管理書籍,該書旨在提示企業和社會各界:精細化管理時代已經到來,一定要注重細節,把小事做細,當年出版即在全國范圍內掀起“細節管理”研究與實踐的熱潮。十六年后的今天,再讀此書,關于細節的重要性,關于企業精細化管理水平的提升,依然大有裨益。



“再讀《細節決定成敗》讀書月”活動中,各單位領導給予了高度重視,帶頭開展讀書活動,以集中讀書、分組讀書、感悟、討論等多種形式展開了熱火朝天的讀書和實踐活動,通過書籍感悟落實到日常經營管理。

此次讀書月活動,公司及所屬各生產企業累計上報三百余份讀書心得,將個人所學、所悟和所得以文字形式留存,將重視細節的意識灌輸到班組、灌輸到員工,灌輸到生產經營的每一道工序和環節,通過讀書月活動的組織,推動企業精細化管理水平提升,推動各項標準制度的落實,努力做到產品合格、標準統一、感觀一致,提升品牌隱形價值和行業競爭力,連續幾個月的努力,公司的紅門小廚系列小包裝和氣調包裝精加工豬肉產品,在餐飲、團膳、電商渠道已有一定的知名度,產品溢價能力得到提升,逐漸獲得了B端、C端市場的認可。

公司人力資源部組織評審小組對各單位上報的三百余份讀書感進行評審,推薦并評選優秀讀后感14份,進行公司范圍內的通報表彰,希望各生產經營企業以“再讀《細節決定成敗》”為契機,進一步提升企業精細化管理水平,助推企業逆境發展。



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